精炼铜公司现代生产管理与控制的方法（模板）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法精炼铜公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介6一、 基本信息6二、 公司简介6三、 公司主要财务数据7第三章 项目基本情况8一、 项目名称及投资人8二、 结论分析8第四章 董事会11一、 董事会制度11二、 股份有限公司的董事会18第五章 经理机构30一、 经理机构的地位30第六章 市场营销环境36一、 市场营销环境分析36二、 市场营销微观环境37第七章 品牌管理40一、 品牌40二、 品牌战略41第八章 生产计划45一、 产品出产进度的安排45二、 生产计划的含义与指标47第九章 企业采购管理与供应物流管理52一、 企业采购管理52二、 企业供应物流管理里63第十章 并购重组66一、 并购重组方式及效应66二、 并购重组动因74第十一章 绩效考核76一、 绩效考核的步骤与方法76二、 绩效的含义与特点84第