纤维板公司生产管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/生产管理纤维板公司生产管理目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 企业战略概述6一、 企业综合分析6二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵7第三章 经理机构13一、 经理机构的地位13第四章 市场营销组合策略19一、 产品策略19二、 促销策略23第五章 市场营销概述28一、 市场营销管理的任务28二、 市场营销30第六章 生产计划32一、 生产计划的含义与指标32二、 生产计划的编制36第七章 企业销售物流管理39一、 企业销售物流管理概述39二、 企业销售物流的组织40第八章 绩效考核48一、 绩效的含义与特点48二、 绩效考核的含义与功能49第九章 并购重组52一、 企业价值评估52二、 并购重组动因54第十章 电子支付55一、 电子支付的概念和特点55二、 电子支付的分类56第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人（一）