经营目标责任书(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上企业负责人经营目标责任书（2018年度）XXXXXXX有限公司印制为建立企业负责人有效的激励和约束机制，提高企业经营管理水平，落实国有资产保值增值责任，根据XXXXXXX有限公司绩效管理制度（以下简称考核制度），XXXXX开发有限公司与企业负责人签订经营目标责任书：一、2018年度业绩考核指标一类指标二类指标年度目标考核权重计分方式最低值60分目标值100分挑战值120分战略指标（10%）拿地指标完成情况10%说明法财务维度(50%)资金计划执行偏差率5%插值计分法利润总额25%插值计分法合同签约额10%插值计分法销售回款额10%插值计分法内部运营维度(40%)一二级节点计划达成率25%插值计分法目标成本偏差率（开发成本）5%插值计分法工程质量管理