纤维板项目工程进度管理（参考）.docx

纤维板项目工程进度管理xx投资管理公司目录第一章 工程进度管理3一、 项目进度控制方法3二、 进度管理过程13三、 进度计划优化14第二章 公司概况20一、 公司基本信息20二、 公司主要财务数据20第三章 宏观环境分析22第四章 行业背景分析23第五章 项目简介26一、 项目名称及项目单位26二、 项目建设地点26三、 建设规模26四、 项目建设进度26五、 建设投资估算26六、 项目主要技术经济指标27第一章 工程进度管理一、 项目进度控制方法（一）进度监测的系统过程在工程项目实施过程中，咨询工程师应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。进度计划执行中的跟踪检查对进度计划的执行情况进行跟踪检查是计划执行信息的主要来源，是进度分析和调整的依据。跟踪检查的主要工作是定期收集反映工程实际进度的有关数据，收集的数据应当全面、真实、可