纤维板项目工程运营分析目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 矩阵式3二、 复合式5第二章 工程项目周期7一、 工程项目周期及阶段划分7第三章 电子招标投标8一、 电子招标和投标8第四章 工程项目施工招标投标11一、 确定招标方式和发布招标信息11二、 招标条件与招标准备14第五章 工程项目进度控制17一、 项目进度控制的依据17第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算19一、 工作资源估算19二、 工作时间估算25第七章 工程项目安全管理32一、 工程项目前期阶段的安全管理32第八章 职业健康安全与环境管理体系38一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤38第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 矩阵式(一）矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足，发挥它们的长处，人们设计出了介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式，即矩阵式组织。矩阵式项目组织结构中，参加项目的人员由各职能部门负责人安排，而这些人员
