纳米材料公司工程组织管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目管理模式的选择5第三章 项目管理组织结构的确定7一、 工程项目管理组织设计的依据与原则7二、 工程项目管理组织的建立步骤11第四章 工程项货物采购合同管理15一、 货物采购合同的标的15二、 货物采购合同的当事人15第五章 电子招标投标16一、 电子招标投标交易系统和平台16二、 电子幵标、评标和中标18第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排21一、 工作顺序安排21二、 进度管理过程33第七章 工程项目招标阶段的投资控制35一、 招标控制价的编制35第八章 职业健康安全与环境管理体系39一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤39第一章 行业背景分析纳米材料指的是三维空间中至少有一维处于纳米尺度范围或者由该尺度范围的物质为基本结构单元所构成的超精细颗粒材料的总称。纳米材料可分为纳米粉末、纳米纤维、纳米膜、纳米块体等四类，其中纳米粉末开发时
