纸管原纸项目工程进度管理概况(范文).docx

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资源描述

纸管原纸项目工程进度管理概况目录第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排3一、 工作定义3第二章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第三章 宏观环境分析10第四章 行业背景分析12第五章 项目基本情况14一、 项目名称及建设性质14二、 项目承办单位14三、 项目实施的可行性15四、 项目建设选址16五、 建筑物建设规模17六、 项目总投资及资金构成17七、 资金筹措方案17八、 项目预期经济效益规划目标17九、 项目建设进度规划18第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排一、 工作定义工作定义,就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动或作业)进行定义,并形成相应的文件,包括:工作清单和工作分解结构的更新。在工程项目中,工作具有层次性,且工作的范围可大可小,需根据具体情况和需要来确定。例如:挖土、垫层、砖基础、回填土各是一项工作,也可以把上述四项工作综合为一项基

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