纸面石膏板公司员工绩效考评指标与设计（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工绩效考评指标与设计纸面石膏板公司员工绩效考评指标与设计目录第一章 绩效考评系统3一、 绩效管理的职责划分3二、 减小绩效考评误差的方法6第二章 宏观环境分析9第三章 公司简介10一、 公司基本信息10二、 公司简介10第四章 项目基本情况12一、 项目名称及建设性质12二、 项目承办单位12三、 项目实施的可行性13四、 项目建设选址14五、 建筑物建设规模15六、 项目总投资及资金构成15七、 资金筹措方案15八、 项目预期经济效益规划目标15九、 项目建设进度规划16第五章 行业背景分析18第一章 绩效考评系统一、 绩效管理的职责划分在绩效管理实际运行过程中所涉及的各个相关主体所承担的职责是各不相同的。（一）各级管理人员的职责各级管理人员在绩效管理过程中具有非常重要的作用，而由于绩效管理是逐级实施，因此不同级别的人员所承担的职责也不尽相同。1、高层主管的职责。（1）确定部门主管绩效指标。一般是通过沟通讨论的