北京光启博远管理咨询有限公司学习引导师：谢佳宁、鄢华梅2015年9月广州时间表-AllDay9月10日组织经验萃取上午9:00-12：00 课程导入：体验式游戏 第一部分：组织经验萃取概念 第二部分：组织经验萃取步骤 第三部分：组织经验萃取演练 1.任务描述 2.情境分析 3.挑战分析 休息一次：15分钟下午13：30-17：00 第四部分：组织经验萃取演练 4.步骤设计 5.方法行为设计 6.工具设计 7.挑战分析（难、关、痛） 8.挑战应对解决方法 休息两次：各10分钟时间表-AllDay9月11日课程设计与开发上午9:00-12：00 第五部分：精品面授课程开发概述 第六部分：课程说明书设计 第七部分：课程说明书撰写演练 休息一次：15分钟下午13：30-17：00 第八部分：PPT课件设计与开发 第九部分：讲师手册开发 休息两次：各10分钟时间表-AllDay9月12日课程设计与开发上午9:00-12：00 第十部分：讲师手册撰写演练 休息一次：15分钟下午13：30-17：00 第十一部分：微课设计与开发 休息两次：各10分钟智慧激荡经验分享全心投入课程成果课程开发工作坊的目
