1课程内容安排课程内容安排.班组建设的目的和意义.班组建设的步骤和方法.班组卓越现场打造技术.班组员工成功七个习惯.卓越班组创建八项条件.班组建设项目推行步骤2课程前言课程前言“全员自主管理 、自主创新型班组是班组建设的最高目标。员工的创新是班组最有价值的资产,不懂得利用员工的脑力资源为班组最大的浪费,激活员工改善的智慧是班组的核心竞争力 。通过班组制度建设与班组文化建设 ，达到班组内“ 观念创新 、技术创新、管理创新、流程创新”。成功建设好 “ 技能型 、管理型、创新型、和谐型、效益型的五型班组”。 姜上泉如何做好企业班组建设3 班组建设的目的和意义班组建设的目的和意义11卓越班组建设的目的和意义卓越班组建设的目的和意义班组建设与班组管理的差异班组建设与班组管理的差异卓越班组须具有的优质特征卓越班组须具有的优质特征4M-人M-机M-料M-法E-环 P-效率Q-品质C-成本D-交期M-士气 S-安全 INPUT INPUT OUTPUT OUTPUT 企业车间班组建设 企业车间班组建设 1.1.班组建设的目的和意义班组建设的目的和意义56 班组 班组 现场 现场 生产信息生产信息 班组
