纸面石膏板项目工程组织计划方案目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目承发包管理模式3第二章 工程项目周期8一、 工程项目各阶段主要工作内容8二、 工程项目周期及阶段划分10第三章 工程项目货物招标投标12一、 货物招标的特别规定12第四章 电子招标投标19一、 电子幵标、评标和中标19第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排22一、 工作顺序安排22第六章 工程项目进度控制35一、 项目进度控制的依据35二、 项目进度控制的工作成果36第七章 工程项目试运行阶段的质量管理38一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容38二、 试运行阶段的工作内容40第八章 职业健康安全与环境管理体系42一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点42第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品或服务的方式。根据工程项目设计与施工工作的一体化程度，可以对工程项目的承发包方式
