货品流转控制管理朱晓方纲：1.店铺分级2.货品分级3.货品运作1.店铺分级店铺定位店铺定位将产品与店铺结合 店铺店铺组合及单店定位 顾客需求，愿望和喜好 品牌公司产品线及运作特点 用“个性化的商品组合”满足“个性化的市场需求” 店铺级别与商圈层次的关系核心商圈 次要商圈 边缘商圈性质楼层面积能见度方便性店铺级别 ？ ？ ？例：株洲商圈核心商圈次要商圈边缘商圈店铺分级依据店铺商圈 性质楼层面积能见度方便性月售额装修 A核心商圈次要商圈街铺商场越低越好大越高越好越方便越好高 最高级别 B次要商圈核心商圈街铺商场中 中 第二级别 C次要商圈边缘商圈街铺商场小 低 第三级别 D边缘商圈次要商圈街铺商场折扣店 店铺角色的定位店铺商圈销售占比月售额 类型面积货品结构 店铺定位 角色A核心商圈次要商圈40% 高 最高级 大应季、当季90%以上,商品更新快货品齐全，高科技,新锐一族,时尚另类,高中档价位代表品牌领先时尚，满足大众需要 实现商品最大利润B次要商圈核心商圈30% 中 高级 中应季、当季80以上，同时与A级店货品互补运动类，基础类产品,中高档价位适合大众满足大众消费,提高应季货品消化，减少
