绿色包装公司员工绩效考评指标与设计（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工绩效考评指标与设计绿色包装公司员工绩效考评指标与设计xxx集团有限公司目录第一章 绩效考评系统3一、 绩效考评误差的含义和类型3二、 绩效考评主体的特点9第二章 宏观环境分析11第三章 项目基本情况12一、 项目名称及投资人12二、 结论分析12第四章 公司概况15一、 公司基本信息15二、 公司主要财务数据15第五章 行业背景分析17第一章 绩效考评系统一、 绩效考评误差的含义和类型由于绩效考评对象与考评方法的多样性，绩效考评的过程中出现各种各样的问题在所难免。绩效考评的正确性、可靠性和有效性，主要受到以下各种问题的制约和影响。（一）分布误差从理论上分析，员工的工作表现和绩效应服从于正态分布，即最好和最差占少数，中等一般的或正常工作水平的员工占大多数。然而，在实际活动中，被考评单位的员工往往出现不服从正态分布的情形，常见的有以下三种。1、宽厚误差，也称宽松误差，即评定结果是