赋 能 打造应对不确定性的敏捷团队l复杂的世界、变化的挑战，你的团队是否做好了准备？l深井式的组织架构、封闭的信息系统，只知发号施令的领导、目标模糊的成员，你的团队是不是正深受其害？l如何打破深井？如何赋能？来自美军特种部队的经验，告诉你打造超强团队的秘诀。黄金法则来自实战和鲜血的总结斯坦利麦克里斯特尔，美国陆军四星上将，美军驻阿富汗以及国际安全援助部队的指挥官，曾担任联合参谋部主任和联合特种作战司令部的指挥官。在他的领导下，联合特种作战司令部迅速崛起，成为一个可在全球许多国家开展战地外小规模行动的组织。无处不在的“深井病”l 某些城市因下大雪而交通瘫痪。 因上级领导没指示，就不去行动。l 限定球员在划定区域内踢足球。 眼睛齐刷刷地盯着场外教练指挥。l 美国军队的系统和恐怖分子的系统。 机械式深井组织 VS 分布式的网状结构追根溯源：还原论（Reductionism）所谓还原，是一种把复杂的系统（或现象）层层分解为其组成部分的过程。还原论（又称分割论）认为，万物均可通过分割成部分的途径了解其本质；复杂系统可以通过它各个组成部分的行为及其相互作用来加以解释。泰勒：观察我们的公司、社会组
