绿色包装公司工程管理规划目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织设计的依据与原则3第二章 工程项目周期8一、 工程项目各阶段主要工作内容8第三章 工程项目咨询服务招标投标11一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序11二、 国际工程咨询服务投标17第四章 工程项目货物招标投标26一、 货物招标的特别规定26第五章 工程项目设计阶段投资控制33一、 设计概算的编制与审查33第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排48一、 工作定义48二、 工作顺序安排52第七章 工程项目质量管理概述65一、 工程项目质量65第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织设计的依据与原则项目组织设计实际上就是设计一个能够保持组织的管理与有效运行的规则，这种规划的固定表示就是组织结构。(一）管理组织设计的依据影响项目的组织因素很多，上一节已经作了阐述，但在设计和确定某一具体项目管理的组织结构时，最重要的依据是以下几个方面：项目自身的特点
