绿色包装项目工程进度管理（参考）.docx

绿色包装项目工程进度管理目录第一章 工程进度管理3一、 工作时间估算3二、 工作资源估算9三、 工作定义15四、 工作顺序安排19五、 制定进度计划的方法32第二章 宏观环境分析34第三章 项目基本情况35一、 项目名称及建设性质35二、 项目承办单位35三、 项目实施的可行性36四、 项目建设选址38五、 建筑物建设规模38六、 项目总投资及资金构成38七、 资金筹措方案39八、 项目预期经济效益规划目标39九、 项目建设进度规划39第四章 行业背景分析42第五章 公司简介45一、 公司基本信息45二、 公司简介45第一章 工程进度管理一、 工作时间估算工作时间估算就是估计完成每一项工作可能需要的时间。工作时间是一个随机变量，由于无法事先确定未来项目实际进行时将处于何种环境，所以对工作时间只能进行近似估算。但是估算的任务应尽可能地接近现实，便于项目的正常实施。为了达到这个目的，无论采用何种估算方法，在项目实施之前进行工作时间估算时，