超市生鲜技术培训ppt课件.ppt

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超市生鲜技术培训Date 1我的承诺: 我将全身心地投入到本次的学习,希望通过学习能够达到: 第一: 第二: 第三: 承诺人(签名):用你的身体来学习!Date 2第一部分 生鲜商品组合、选择第二部分 成本核算Date 3一、商品结构是灵魂 1、1 商品结构的定义 商品分类( 粗细) 定义:类的描述为今后奠定基础 分类层数按大类、部类、子部类、类、子类、单品 编码位数确定(7位9位11位13位- ) 确定商品结构数 商品宽度:丰富性,大类多,功能多 商品深度:同类中具可选择性,纵深发展 Date 41.2 确定商品结构的目的 使分析成为可能:按类 不同指标 使控制成为可能:一进一出 严格遵守 使调整成为可能:按类分层逐级追踪 使预算成为可能:制订目标 使考核成为可能:采购、 运营 使发展成为可能:可复制 总部确定、统一严格执行、最高机密Date 51.3 确定商品结构的原则 以卖场面积为前提 以商品的属性为基础 以业态选择及市场定位为指导 以商圈、消费客层、商品定位、商品角色为 依据 以顾客消费习惯为衡量尺度 以大、中、小类为架构,中小分类最重要 以高、中、低档为层次,A 、B 类目标

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