虫妈邻里团:小资本玩转生鲜电商(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上虫妈邻里团:小资本玩转生鲜电商作者:刘润来源:商业评论2016年第05期如果将由大平台、大资本运作的生鲜电商比作“过江龙”,那么小资本可以选择做个“地头蛇”。从上海“虫妈邻里团”的成功实践中,可以看到一场“强龙压不过地头蛇”的好戏在物流成本、仓储成本、重复购买率、损耗率、利润率等生鲜电商的关键运营指标上,“虫妈邻里团”实现了完胜。做生鲜农产品,会遇到两大难题:第一个问题是没有销路,由于做不到连续稳定的供应,无法与正规渠道建立合作;第二个问题是高成本的有机食品卖不了高价钱,因为无法与陌生消费者建立信任。经过种种探索,“虫妈邻里团”用“社区+社群”(依托社区建立社群)的办法解决销路问题。社区意味着用户处在共同的地点,社群意味着用户有共同的兴趣。基于共同地点上的共同兴趣,就是“社区+社群”模式。这种模式有什么优势呢?社群来自于共同的兴趣,“虫妈邻里团”的成员大多是全职妈妈,她们都比较担心食品安全问题,都想吃到美味安全的水果。在社群里,顾客先下单然后平台再去采购,这

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