耐火材料公司工程组织管理计划（模板）.docx

耐火材料公司工程组织管理计划目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 项目管理组织结构的确定12一、 工程项目管理组织设计的依据与原则12二、 工程项目管理组织的建立步骤16第四章 工程项目咨询服务招标投标20一、 国内工程咨询服务招标的特别规定20二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序24第五章 电子招标投标31一、 电子招标和投标31二、 电子招标投标交易系统和平台33第六章 工程项目进度计划制定37一、 制定进度计划的依据37二、 进度计划优化38第七章 工程项目设计阶段投资控制43一、 施工图预算的编制与审查43第八章 工程项目实施阶段的质量管理57一、 实施阶段质量管理的程序和依据57二、 质量保修期管理的工作内容58第九章 工程项目准备阶段的质量管理61一、 勘察阶段质量管理的工作