耐火材料公司工程组织计划方案（范文）.docx

耐火材料公司工程组织计划方案目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5第三章 组积计划10一、 组织计划制订的方法与工具10二、 组织计划制订的方法与工具10三、 组织与组织计划的含义11第四章 电子招标投标14一、 电子招标和投标14二、 电子幵标、评标和中标16第五章 工程项目咨询服务招标投标19一、 国内工程咨询服务招标的特别规定19二、 工程咨询服务费用计算23第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排31一、 工作定义31第七章 工程项目进度控制36一、 项目进度控制的依据36第八章 工程项目准备阶段的质量管理38一、 设计阶段质量管理的工作内容38二、 勘察设计质量管理的依据42第九章 工程项目质量管理概述44一、 工程项目质量44第十章 工程项目环境管理48一、 工程项目环境管理的含义48二、 绿色设计49第一章 行业背景分析耐火材料是指耐火度不低于