自动门公司工程管理与组织方案（范文）.docx

自动门公司工程管理与组织方案目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 项目团队建设5一、 项目团队的发展过程5二、 项目团队能力培育8第三章 工程项目的管理模式19一、 工程项目承发包管理模式19第四章 工程项货物采购合同管理24一、 货物采购合同的标的24第五章 工程项目合同管理概述25一、 工程项目合同的特点25第六章 工程项目进度计划制定27一、 制定进度计划的方法27二、 进度计划优化28第七章 工程项目施工阶段的投资控制33一、 合同价款支付33二、 合同价款调整37第八章 工程项目试运行阶段的质量管理53一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容53第九章 工程项目实施阶段的质量管理55一、 实施阶段质量管理的程序和依据55二、 施工质量验收管理的工作内容56第十章 工程项目环境管理64一、 绿色施工64第十一章 职业健康安全与环境管理体系69一、 职业健康安全与环境管