自动门公司工程管理实施规划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目管理的知识体系5一、 工程项目管理的基本原理5第三章 项目管理组织结构的基本形式16一、 职能式16二、 项目式18第四章 工程项目施工合同管理21一、 施工合同订立21二、 施工合同履行28第五章 电子招标投标61一、 电子招标和投标61第六章 工程项目进度计划制定64一、 进度计划编制的成果64二、 制定进度计划的依据67第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排70一、 工作定义70第八章 工程项目实施阶段的质量管理75一、 施工质量验收管理的工作内容75二、 实施阶段质量管理的程序和依据82第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述84一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义84第一章 行业背景分析相较于传统门，自动门采用先进控制技术，安全保护措施较好，可以提高通行效率和出入的便利性，能够满足不同应用场所的个性化需求，同时还具有美化建筑物的功能。随着消费观
