超产激励机制(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 超产激励机制目的：坚持以人为本，提高员工收入，激励促生产效率，严格把守质 量，特制订以下办法；范围： 冲压车间内容： 1、根据机台实际运行产能测算理论产能后，与6-7月份实际正常产能进行对比计算出目标产能。 2、根据不同型号单价计算出各岗位人均工资后，进行设定出不同型号的产能目标。 3、达到设定产量目标后开始给予激励，根据不同达成率给予不同的超产奖金。 4、达成率设定方式：100%激励50元，101-105%激励100元，106-110%激励200元，111-115%激励300元，116-125%激励400元，126-135%激励500元（具体目标看机台目标激励表）。 5、计算方式：如；某机台350#理论产量771片/12小时（天）设定目标700片/12小时（天）如按月计算日均产量达到700片/天月激励50元，达到日均产量800片/天月激励300元，达到日均900片/天月激励500元。