航空光电吊舱公司绩效考评系统（范文）.docx

CMC.泓域咨询/绩效考评系统航空光电吊舱公司绩效考评系统xxx集团有限公司目录第一章 绩效考评方法3一、 结果导向型考评方法3第二章 公司基本情况9一、 公司简介9二、 核心人员介绍9第三章 行业背景分析11第四章 宏观环境分析13第五章 项目概况14一、 项目概述14二、 项目总投资及资金构成15三、 资金筹措方案16四、 项目预期经济效益规划目标16五、 项目建设进度规划16第一章 绩效考评方法一、 结果导向型考评方法结果导向型考评方法以实际产出为基础，考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。一般来说，主要有六种不同的表现形式，即目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录法、短文法和劳动定额法。（一）目标管理法目标管理体现了现代管理的哲学思想，是领导者与下属之间双向互动的过程。目标管理法是由员工与主管共同协商制定个人目标，个人的目标依据企业的战略目标及相应的部门目标而确定，并与