航空复合材料公司工程运营计划（参考）.docx

航空复合材料公司工程运营计划目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3二、 工程项目管理组织的建立步骤18第二章 项目团队建设22一、 项目团队的发展过程22二、 项目团队与精神25第三章 工程项目合同管理概述31一、 工程项目合同管理的基本原则31二、 工程项目合同的特点33第四章 工程项目咨询服务招标投标35一、 工程咨询服务费用计算35二、 国内工程咨询服务招标的特别规定41第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算47一、 工作资源估算47第六章 工程项目进度计划制定54一、 进度计划优化54二、 制定进度计划的方法58第七章 工程项目质量管理概述60一、 工程项目质量管理体系60第八章 工程项目环境管理62一、 工程项目环境影响评价62第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅