航空复合材料公司经理机构管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析航空复合材料公司经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 企业战略概述7一、 企业战略的控制7二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵13第四章 经理机构18一、 经理机构的地位18第五章 市场营销环境24一、 市场营销微观环境24二、 市场营销环境分析25第六章 品牌管理28一、 品牌战略28二、 品牌31第七章 生产作业控制33一、 生产调度33二、 生产进度控制37第八章 技术创新的含义分类与模式40一、 技术创新的分类40二、 技术创新的含义44第九章 薪酬管理49一、 薪酬的概念、构成与功能49二、 薪酬管理的含义及其影响因素52第十章 投资决策57一、 固定资产投资决策57二、 长期股权投资决策59第十一章 电子商务概述63一、 电子商务产生背景及概念63二、 电子商务的分类65