过程质量考核细则(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上*规章制度 签发: 过程质量考核细则一、目 的二、考核范围三、职 责四、考核比例五、内 容六、会 签出 自生产运营部编 号生效日期2014年01月23版 次第一版一、目的为了公司生产各工序内部营造竞争的氛围，提高操作员工的质量意识和工作积极性，提高质量基础管理水平，在成本中心分配到各各工序的基础上，以班组为单位进行工序评比形成过程质量考核，特制定本方案。二、考核范围适用于生产过程各单位三、职责1. 1品质部1.1.1负责考核细则的制定、修改、解释、监督。1.1.2负责该考核细则的实施、汇总、评比。1.2 财务部1.2.1负责以成本中心核算不合格品处置单的损失成本。1.3 生产部1.3.1负责对责任单位、责任人的考核扣款的执行。四.考核比例、原则1.1根据不合格品处置单的记录