从想法到项目用逻辑框架法设计项目Logical Framework Approach李来来LEAD-China广州逻辑框架分析法的用途 逻辑框架分析法是用于项目规划和项目管理的方法、目的在于提高项目的规划和实施质量。 它强调： 项目的目标 项目受益人群 规划时的参与性逻辑框架分析法的意义 用来确立项目目标和目标群体， 分析影响项目成功与否的外部因素。 建立项目监测机制，跟踪检测项目的实施过程和情况。 援助单位特别是国际援助机构的要求。规划逻辑国家/地区范围项目实施地国家/地区范围项目实施地最终目标目的项目行动投入 产出现状 成果应用逻辑框架分析法进行项目规划练习 分成4 个小组讨论征集、选定一个项目想法（idea ）：想通过什么活动解决什么问题？（10 分钟） 小组陈述项目想法，每个小组一个想法（每个小组3 分钟） 选定一个作为学习案例规划步骤 分析现状从想法到项目 分析利益集团，明确目标群体和受益人群 分析项目要解决的问题 分析、确立项目目标 分析可选方案 设计项目 项目要素 影响项目成功的因素或“ 假设” 设定指标1 、利益相关者分析，确立目标及受益人群 确认受问题影响的个人或群体
