航空复合材料项目管理组织结构方案（参考）.docx

航空复合材料项目管理组织结构方案xxx有限责任公司目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化3二、 项目式4第二章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第三章 行业背景分析10第四章 公司简介12一、 基本信息12二、 公司简介12三、 公司主要财务数据13第五章 宏观环境分析15第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化(一）项目管理组织结构的变化前面介绍了四种项目管理组织结构形式，但基本的形式有三种，即职能式、矩阵式和项目式，复合式是前三种中的组合。我们知道，矩阵式是介于职能式与项目式之间的一种组织结构形式。其实在职能式与矩阵式之间、矩阵式与项目式之间并没有完全绝对的分界线，从长时间的角度上看更是如此。不同模式只是相对差别，是随着项目团队中职能部门和专职人员的多少而表现出的不同管理组织结构形式。根据国