电线电缆公司人力资源运营方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案电线电缆公司人力资源运营方案目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析的程序3二、 工作岗位分析信息的主要来源6第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法8一、 劳动定员与其他相关概念的关系8二、 企业劳动定员基本原则16第三章 人力资源的空间配置19一、 企业人员配置的基本方法19二、 劳动环境优化的内容和方法20第四章 甄选应聘人员方法24一、 情境模拟测试24二、 情境模拟测试的应用25第五章 企业员工培训需求分析的方法31一、 培训需求的调查与确认31二、 其他几种模型32第六章 企业员工培训的有效性分析33一、 培训效果的跟踪与监控33第七章 绩效考评方法38一、 制订绩效改善计划的程序38第八章 绩效考评系统40一、 绩效考评主体的特点40二、 绩效考评主体的确定41第九章 市场薪酬调查分析42一、 薪酬市场调查的程序42二、 市场薪酬调查的作用44第十章 薪酬体系设计的