硅钢公司工程管理实施规划（范文）.docx

硅钢公司工程管理实施规划目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 项目管理组织结构的确定11一、 工程项目管理组织的建立步骤11二、 项目管理组织的基本原理13第三章 组积计划29一、 组织计划制订的方法与工具29二、 组织计划制订的方法与工具29三、 团队组织计划30第四章 工程项目合同管理概述36一、 工程项目合同管理的基本原则36二、 工程项目合同体系38第五章 工程项目货物招标投标42一、 货物招标的特别规定42二、 货物招标应遵循的原则48第六章 工程项目设计阶段投资控制49一、 设计概算的编制与审查49第七章 工程项目招标阶段的投资控制64一、 招标控制价的编制64第八章 工程项目实施阶段的质量