硅钢公司人力资源战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析硅钢公司人力资源战略分析目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 劳动定员的基本概念3第二章 工作岗位分析研究5一、 工作岗位分析5第三章 人力资源的空间配置9一、 企业人员配置的基本方法9二、 工作地组织10第四章 招募方式的选择13一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题13二、 选择人员招募方式的主要步骤14第五章 培训方法的选择与应用16一、 企业员工培训与开发的各种方法16第六章 员工职业生涯规划信息采集37一、 职业生涯规划的内涵与特征37第七章 绩效考评指标与设计39一、 绩效目标设置的原则39第八章 绩效考评系统42一、 绩效考评的程序与流程设计42二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理46第九章 岗位评价的基本步骤48一、 岗位评价的概念48二、 岗位评价的主要步骤49第十章 员工福利管理分析51一、 员工福利计划51第十一章 用人单位内部劳动规则54一、 用人单