硅钢公司经理机构管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析硅钢公司经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业经营决策5一、 企业经营决策的要素5二、 企业经营决策的流程6第三章 经理机构9一、 经理机构的地位9第四章 市场营销组合策略15一、 定价策略15二、 产品策略25第五章 目标市场战略31一、 目标市场31二、 市场细分33第六章 生产控制36一、 生产控制的方式36二、 生产控制的基本程序37第七章 企业仓储与库存管理41一、 企业仓储管理概述41二、 企业仓储管理的主要业务44第八章 薪酬管理53一、 基本薪酬设计53二、 薪酬管理的含义及其影响因素61第九章 并购重组65一、 并购重组方式及效应65二、 企业价值评估73第十章 国际货物运输保险76一、 国际货运保险索赔与理赔76二、 国际海运保险投保实务78第一章 行业背景分析硅钢是指含硅量为1.0-4.5%，含碳量小于0.08%的硅合金钢。硅钢