磨料磨具公司工程管理规划（范文）.docx

磨料磨具公司工程管理规划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 项目管理组织结构的确定8一、 项目管理组织的基本原理8第四章 组积计划24一、 组织计划制订的方法与工具24二、 组织计划制订的方法与工具24三、 组织与组织计划的含义25第五章 工程项目合同管理概述28一、 工程项目合同管理的法律依据28二、 工程项目合同管理的基本原则30第六章 工程项目施工招标投标32一、 组织踏勘现场与投标预备会32二、 投标申请人资格审查33第七章 工程项目施工阶段的投资控制40一、 合同价款调整40二、 资金使用计划的编制55第八章 工程项目进度控制62一、 项目进度控制的工作成果62二、 项目进度控制方法63第九章 工程项目准备阶段的质量管理74一、 勘察阶段质量管理的工作内容74二、 设计阶段质量管理的工作内容76第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述82一、 工程