胶鞋公司工程实施阶段的质量管理(模板).docx

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资源描述

胶鞋公司工程实施阶段的质量管理目录第一章 工程项目实施阶段的质量管理2一、 质量保修期管理的工作内容2二、 施工质量验收管理的工作内容3第二章 项目概况12一、 项目概述12二、 项目总投资及资金构成13三、 资金筹措方案14四、 项目预期经济效益规划目标14五、 项目建设进度规划14第三章 宏观环境分析15第四章 公司简介19一、 基本信息19二、 公司简介19三、 公司主要财务数据20第五章 行业背景分析22第一章 工程项目实施阶段的质量管理一、 质量保修期管理的工作内容(一)质量保修制度工程项目质量保修制度是指建设工程在办理竣工验收手续后,在规定的保修期限内,因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷,应当由施工承包单位负责维修、返工或更换,由责任单位负责赔偿损失。质量缺陷是指工程不符合国家或行业现行的有关技术标准、设计文件以及合同中对质量的要求等。建设工程质量管理条例规定:“建设工程实行质量保修制度。建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告

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