胶鞋公司工程前期阶段的质量管理（范文）.docx

胶鞋公司工程前期阶段的质量管理xx有限责任公司目录第一章 工程项目前期阶段的质量管理3一、 前期阶段质量管理的依据和标准3第二章 宏观环境分析8第三章 行业背景分析11第四章 项目概况13一、 项目概述13二、 项目总投资及资金构成14三、 资金筹措方案15四、 项目预期经济效益规划目标15五、 项目建设进度规划16第五章 公司简介17一、 公司基本信息17二、 公司简介17第一章 工程项目前期阶段的质量管理一、 前期阶段质量管理的依据和标准工程项目前期阶段的工作，主要是在调查研究的基础上编写项目建议书、可行生研究报告、咨询评估报告等。前期工作一般是由业主委托工程咨询单位去做，咨询成果经评审后由业主或报经有关单位决策。工作质量主要体现在可行性研究报告中，报告对工程项目规模、建设内容、产品构成的分析及市场分析、技术水平分析、风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、环境效益分析等是否深入全面，计算