胶鞋公司工程管理与组织方案（模板）.docx

胶鞋公司工程管理与组织方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3二、 工程项目管理组织的建立步骤18第二章 工程项目的概念、特征及其分类22一、 工程项目的特征22第三章 工程项货物采购合同管理25一、 货物采购合同的当事人25二、 材料采购合同的主要内容25第四章 工程项目招标投标管理概述28一、 工程项目招标范围和规模标准28二、 招标投标管理的基本原则32第五章 工程项目进度控制34一、 项目进度控制方法34第六章 工程项目施工阶段的投资控制45一、 投资偏差分析45二、 合同价款支付50第七章 工程项目准备阶段的质量管理55一、 勘察阶段质量管理的工作内容55第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述58一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义58二、 工程项目职业健康安全管理相关规定60第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及