胶鞋项目人力资源运营管理手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营管理手册胶鞋项目人力资源运营管理手册目录第一章 劳动定额水平3一、 用实耗工时来衡量3第二章 劳动定额统计与分析4一、 实耗工时的概念和意义4二、 产品实耗工时统计的方法4第三章 应聘者面试的组织与实施9一、 面试的概念9第四章 招聘评估指标的统计分析11一、 招聘成本及其相关概念11二、 录用环节的评估12第五章 企业员工培训的有效性分析16一、 培训有效性评估的内容16二、 培训有效性评估的方法19第六章 企业员工培训与开发课程21一、 实施培训教学活动的注意事项21二、 培训课程的设计策略22第七章 绩效考评指标与设计28一、 基于不同维度的绩效考评指标设计28第八章 绩效考评系统32一、 绩效管理的职责划分32二、 绩效考评主体的特点35第九章 员工福利管理分析37一、 员工福利计划的制订程序37第十章 专项薪酬管理制度的起草42一、 岗位工资或能力工资的制定程序42二、 起草单项