胶鞋项目工程组织管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 组积计划7一、 人员吸纳7二、 组织与组织计划的含义10第四章 项目管理组织结构的确定14一、 工程项目管理组织设计的依据与原则14二、 工程项目管理组织的建立步骤18第五章 工程项目招标投标管理概述22一、 招标事项的审批和核准22二、 工程项目招标范围和规模标准23第六章 工程项目咨询服务合同管理28一、 设计合同的主要内容28二、 监理合同的主要内容30第七章 工程项目施工阶段的投资控制32一、 投资偏差分析32二、 合同价款调整37第八章 工程项目进度控制53一、 项目进度控制方法53二、 项目进度控制的依据63第九章 工程项目前期阶段的质量管理65一、 工程项目前期阶段质量管理的方法65第十章 工程项目实施阶段的质量管理67一、 质量保修期管理的工作内容67二、 实施阶段质量管理的工作内容68
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