葡萄酒公司人力资源系统分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源系统分析葡萄酒公司人力资源系统分析目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 劳动定员传统的制定修订方法3二、 劳动定员的形式5第二章 人力资源费用预算的审核7一、 人力资源费用支出控制的作用7第三章 应聘者面试的组织与实施8一、 面试的目标8第四章 人力资源的空间配置11一、 劳动环境优化的内容和方法11二、 工作轮班制度的概念和种类13三、 两班制15四、 三班制16五、 多班制17第五章 员工培训的组织与实施22一、 培训前对培训师的基本要求22二、 实现培训资源的充分利用22第六章 员工职业生涯规划信息采集25一、 职业生涯规划的内涵与特征25二、 职业与职业生涯的基本概念26第七章 绩效考评指标与设计27一、 绩效考评标准及设计原则27二、 绩效考评指标的类型32第八章 绩效考评系统36一、 企业员工绩效申诉的处理36二、 绩效考评主体的特点38第九章 薪酬体系设计的前期准备