调味品公司人力资源模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析调味品公司人力资源模式分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的形式6第三章 劳动定额水平8一、 现代劳动定额的发展趋势8二、 劳动定额水平的概念和种类12第四章 招募方式的选择14一、 选择人员招募方式的主要步骤14第五章 人力资源的空间配置15一、 人力资源配置的基本概念和种类15二、 人力资源时间配置的内容16第六章 企业员工培训与开发课程19一、 培训课程设计的基本原则19第七章 基于培训需求分析的项目设计22一、 培训项目的设计与管理应关注的问题22二、 企业员工培训项目的开发与管理23第八章 绩效考评方法31一、 行为导向型客观考评方法31二、 目的和要求36第九章 绩效考评指标与设计38一、 基于不同维度的绩效考评指标设计38二、 绩效考评指标的类型41第十章 薪酬体系设计的前期准备46一、