超轻工业无线遥控器公司人力资源分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源分析超轻工业无线遥控器公司人力资源分析目录第一章 行业背景分析4第二章 项目概况6一、 项目概述6二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标8五、 项目建设进度规划8第三章 劳动定额的修订9一、 修改劳动定额的方法9二、 劳动定额不定期修订9第四章 劳动定额水平11一、 确定劳动定额水平的基本原则11第五章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试的基本程序12第六章 人力资源的空间配置14一、 工作轮班制度的概念和种类14二、 两班制15三、 三班制16四、 多班制17五、 改进过细劳动分工的方法21第七章 职业生涯发展规划准备工作23一、 组织职业生涯管理的含义和作用23二、 个入职业生涯规划的含义23第八章 企业培训制度的建立与推行分析25一、 起草与修订培训制度的要求25第九章 绩效考评指标与设计27一、 绩效指标体系的设计要求27二、 绩效