超轻工业无线遥控器公司人力资源研究（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源研究超轻工业无线遥控器公司人力资源研究xxx集团有限公司目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析的程序4二、 工作岗位分析信息的主要来源7第二章 劳动定额水平9一、 劳动定额水平的概念和种类9二、 用实耗工时来衡量10第三章 人力资源的空间配置11一、 工作轮班制度的概念和种类11二、 两班制12三、 三班制13四、 多班制14五、 加强现场管理的5S活动18第四章 招聘评估指标的统计分析23一、 人员招聘数量与质量评估23第五章 企业员工培训与开发课程24一、 培训教学设计程序与形成方案24第六章 培训方法的选择与应用29一、 几种常用培训方法的应用29二、 选择企业员工培训方法的程序37第七章 绩效考评指标与设计41一、 绩效指标体系的设计要求41第八章 绩效考评系统43一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理43二