超轻工业无线遥控器公司企业运营管理体系（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理体系超轻工业无线遥控器公司企业运营管理体系目录第一章 行业背景分析3第二章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业经营决策14一、 企业经营决策的概念和类型14二、 企业经营决策的要素15第五章 市场营销组合策略17一、 促销策略17二、 定价策略20第六章 品牌管理32一、 品牌战略32二、 品牌35第七章 生产控制37一、 生产控制的概念37二、 生产控制的方式37第八章 技术创新组织与管理40一、 企业技术创新的外部组织模式40二、 企业研究与发展管理46第九章 筹资决策52一、 杠杆理论52二、 资本结构理论53第十章 绩效考核57一、 绩效考核的含义与功能57二、 绩效的含义与特点59第十一章 国际直接投资与