超轻工业无线遥控器公司企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲超轻工业无线遥控器公司企业运营管理大纲目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 行业背景分析6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 监督机构14一、 国有独资公司的监督机构14二、 监事会制度15第五章 市场营销概述19一、 市场营销19二、 市场营销管理的任务19第六章 市场营销组合策略23一、 促销策略23二、 产品策略26第七章 现代生产管理与控制的方法32一、 MRP，MRPII和ERP32二、 丰田生产方式和看板管理系统41第八章 技术创新的含义分类与模式55一、 技术创新的含义55二、 技术创新的分类59第九章 投资决策64一、 长期股权投资决策64二、 固定资产投资决策67第十章 财务管理的基本价值观念70一、 货币的时间