超轻工业无线遥控器公司企业运营管理制度手册（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理制度手册超轻工业无线遥控器公司企业运营管理制度手册目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划9第三章 经理机构11一、 经理机构的地位11第四章 企业战略类型17一、 企业紧缩战略17二、 基本竞争战略18第五章 市场营销概述24一、 市场24二、 市场营销管理的任务25第六章 品牌管理28一、 品牌资产28二、 品牌战略29第七章 现代生产管理与控制的方法34一、 MRP，MRPII和ERP34二、 丰田生产方式和看板管理系统43第八章 技术贸易与知识产权管理57一、 知识产权管理57二、 技术贸易63第九章 财务管理的基本价值观念77一、 货币的