超轻工业无线遥控器公司品牌管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/品牌管理分析超轻工业无线遥控器公司品牌管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 公司所有者与经营者8一、 有限责任公司的股东会8二、 公司经营者9第四章 监督机构20一、 有限责任公司的监督机构20二、 国有独资公司的监督机构21第五章 目标市场战略24一、 目标市场24二、 市场细分26第六章 市场营销组合策略29一、 产品策略29二、 定价策略33第七章 生产作业计划45一、 期量标准45二、 生产作业计划概述49第八章 技术贸易与知识产权管理52一、 技术贸易52二、 知识产权管理65第九章 并购重组72一、 并购重组动因72二、 并购重组方式及效应72第十章 筹资决策82一、 杠杆理论82二、 资本成本83第十一章 国际直接投资与国际化经营业务84一、 跨国公司组织形式84二、 国际化经营模式89