超轻工业无线遥控器公司工程管理模式分析（参考）.docx

超轻工业无线遥控器公司工程管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目团队建设5一、 项目团队考核5二、 项目团队能力培育9第三章 工程项目周期21一、 工程项目周期及阶段划分21第四章 工程项目施工招标投标22一、 确定招标方式和发布招标信息22二、 签订合同25第五章 工程项目货物招标投标27一、 货物招标应遵循的原则27第六章 工程项目进度控制28一、 项目进度控制方法28第七章 工程项目设计阶段投资控制39一、 施工图预算的编制与审查39第八章 工程项目试运行阶段的质量管理53一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容53二、 试运行阶段的工作内容55第九章 职业健康安全与环境管理体系57一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点57二、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤62第一章 公司基本情况一、 公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户