超轻工业无线遥控器公司工程组织管理手册（模板）.docx

超轻工业无线遥控器公司工程组织管理手册xx（集团）有限公司目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目周期及阶段划分4第二章 项目管理组织结构的确定5一、 项目管理组织的基本原理5二、 工程项目管理组织设计的依据与原则20第三章 工程项目施工合同管理25一、 施工合同履行25第四章 电子招标投标57一、 监督管理57二、 电子招标和投标58第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排61一、 工作定义61二、 进度管理过程65第六章 工程项目施工阶段的投资控制67一、 投资偏差分析67二、 合同价款调整72第七章 工程项目实施阶段的质量管理88一、 实施阶段质量管理的工作内容88二、 实施阶段质量管理的程序和依据91第八章 工程项目安全管理93一、 应急预案和事故处理93第九章 职业健康安全与环境管理体系97一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤97