轻食公司团队建设方案目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目管理的知识体系6一、 国际上常用的工程项目管理知识体系6第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11二、 工程项目管理模式的选择15第四章 工程项目招标投标管理概述17一、 招标事项的审批和核准17第五章 电子招标投标19一、 电子招标投标交易系统和平台19二、 电子幵标、评标和中标21第六章 工程项目进度控制24一、 项目进度控制方法24第七章 工程项目招标阶段的投资控制35一、 招标控制价的编制35第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述39一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义39第九章 工程项目环境管理42一、 绿色施工42二、 工程项目环境影响评价46第一章 行业背景分析轻食是从欧洲的下午茶演变而来的，是和传统的正餐相对的一个概念。轻食没有严格意义上的标准，主要是指低糖、低脂、低盐且富含高纤维、营养素密度高的食物。这些食物的不需要用复杂的烹饪方式和过多的
